轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的基礎(chǔ)，是行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。近幾年來，行業(yè)在企業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等方面都在進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。2012年，是行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化力度加大的一年，具體表現(xiàn)出以下特點(diǎn)。 
  (1)企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
  2012年，是業(yè)內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度較大的一年，經(jīng)過自2008年底全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，影響國內(nèi)經(jīng)濟(jì)；國內(nèi)市場的變化，競爭日益激烈，2012年有近4千家沒有專業(yè)特點(diǎn)的小型裝飾公司退出市場。2012年新成立的小型裝飾公司不足千家，而且都是為大型工程企業(yè)配套的專業(yè)化企業(yè)，不僅使得業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)減少了3千家左右，而且工程配套能力提高。小裝飾企業(yè)的退市，優(yōu)化了企業(yè)結(jié)構(gòu)，對凈化與規(guī)范行業(yè)市場，提高裝飾工程資源利用水平有積極作用。
  同時(shí)，2012年也是業(yè)內(nèi)企業(yè)兼并、重組力度****的一年，多家百強(qiáng)企業(yè)的股權(quán)進(jìn)行了調(diào)整與重組，特別是業(yè)內(nèi)翹楚蘇州金螳螂公司收購了美國最知名的設(shè)計(jì)公司、江河幕墻與北京港源的重組等大企業(yè)、知名企業(yè)間的兼并、重組，都成為行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大事，在行業(yè)發(fā)展中都極為罕見。大企業(yè)的重組，對轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高可持續(xù)發(fā)展水平具有重要的基礎(chǔ)作用。
  經(jīng)過2012年企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，目前企業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，業(yè)內(nèi)大企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度明顯加快，企業(yè)層次更加分明，為合理性配置工程市場資源奠定了組織基礎(chǔ)。目前行業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)與專業(yè)化企業(yè)的配套更為科學(xué)，對提高工程運(yùn)作的效率與質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)利能力創(chuàng)造條件，也為行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  (2)市場結(jié)構(gòu)與環(huán)境不斷優(yōu)化
  除勞動(dòng)力市場外，建筑裝飾行業(yè)在資本市場、技術(shù)市場、人才市場等方面都發(fā)生了積極的變化，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
  利用并登陸資本市場，使企業(yè)獲得超常規(guī)、可持續(xù)發(fā)展能力，不僅有鮮活的榜樣，也獲得了業(yè)內(nèi)的共識。因此，2012年是建筑裝飾企業(yè)做好登陸資本市場準(zhǔn)備最積極的一年，為今后幾年資本市場中裝飾板塊的持續(xù)擴(kuò)大打下了基礎(chǔ)。雖然當(dāng)前對公司上市的審批管理很嚴(yán)，但建筑裝飾行業(yè)惠及民生、資源永續(xù)、業(yè)態(tài)常青的特點(diǎn)，決定了行業(yè)的重要性、穩(wěn)定性和增長性，得到了資本市場的高度認(rèn)可，建筑裝飾企業(yè)的上市具有可持續(xù)性。雖然2012年僅有一家裝飾公司上市，但預(yù)計(jì)未來10年內(nèi)，每年都會(huì)有建筑裝飾企業(yè)上市。
  在資本市場的作用下，建筑裝飾行業(yè)內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)與梯次將發(fā)生重大變化，由上市裝飾公司構(gòu)成第一梯次、由百強(qiáng)企業(yè)構(gòu)成第二梯次、由一級企業(yè)構(gòu)成第三梯次、由有資質(zhì)企業(yè)構(gòu)成第四梯次、由無資質(zhì)企業(yè)構(gòu)成第五梯次的企業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成。這一結(jié)構(gòu)與梯次已經(jīng)得到社會(huì)、投資者的高度認(rèn)可，并做為工程資源分配的重要依據(jù)，使工程市場資源的配置越來越與企業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配，推動(dòng)了市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。
  與企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化同步，行業(yè)技術(shù)市場的結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整優(yōu)化。在施工技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、環(huán)保技術(shù)的研發(fā)方面，由于大型裝飾企業(yè)具有實(shí)力雄厚、人才聚集的優(yōu)勢，以此進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)具有先進(jìn)性。2012年有一大批專利技術(shù)，主要集中在業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，特別是在成品化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)及節(jié)能環(huán)保等方面尤為突出。當(dāng)前行業(yè)技術(shù)市場結(jié)構(gòu)的構(gòu)成非常復(fù)雜，建設(shè)水平仍然不高，大量先進(jìn)技術(shù)未能經(jīng)過技術(shù)市場得以推廣應(yīng)用，但通過企業(yè)之間的重組，先進(jìn)技術(shù)的溢出效應(yīng)越來越大。
  伴隨企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才結(jié)構(gòu)日趨合理。在大型裝飾企業(yè)的生成過程中，高端的復(fù)合型人才得到培養(yǎng)、鍛煉和提高，形成一批新的能夠在大型企業(yè)從事決策、管理的人才。經(jīng)過近幾年大專院校的持續(xù)擴(kuò)招，每年進(jìn)入行業(yè)的畢業(yè)生逐年增加，建筑裝飾行業(yè)內(nèi)專業(yè)人員隊(duì)伍逐年擴(kuò)充，在從業(yè)隊(duì)伍中的比重日益提高。當(dāng)前，高端復(fù)合型人才、名牌設(shè)計(jì)師、科技帶頭人雖然數(shù)量不足，但已形成基礎(chǔ)；項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、科技人員、管理者隊(duì)伍不斷擴(kuò)大；后備人才隊(duì)伍補(bǔ)充及時(shí)、日益壯大，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)越來越適應(yīng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求。